- This topic is empty.
-
Posts
-
Tumpuan dari artikel ini, ialah untuk membahas mengapa kaum usaha yang gagal, dan hubungan ini kegagalan untuk perencanaan diimplementasikan Bisnis melarat atau terbatas. Kami merupakan perusahaan percaya bahwa benar-benar setiap bisnis harus mempunyai rencana. Idealnya, jika Dikau akan untuk menghasilkan jadwal, ini harus menghindari kurang lebih kesalahan utama untuk mengasi bahwa itu bukanlah satu rencana bisnis berkualitas jelek. Di sini kita hendak membahas sepuluh kesalahan umum yang dapat dengan barang-kali dihindari, ketika menulis satu buah rencana bisnis.
Rencana leta dibangun dan ditulis serta mungkin berisi kesalahan pada ejaan, tata bahasa serta tanda baca. Rencana Usaha, adalah refleksi dari dagang Anda dan rencana leta dieksekusi dapat hadir signifikansi orang miskin. Anda mesti melakukan luas ulasan sertifikat, untuk memastikan bahwa tersedia tiada kesalahan. Temukan berbagai informasi dan trik menarik beli paypal lainnya.
Presentasi dari rencana ini tidak taat asas dan tidak memiliki susunan yang jelas. Presentasi daripada tinjauan Anda adalah seperti yang disebutkan sebuah pemikiran dari bisnis Anda, dan item berikut akan menyampaikan gambaran negatif kepada pembaca: margin tidak konsisten, lenyap nomor halaman, grafik yang tidak lengkap dan meja tanpa judul atau pupus daftar isi.
Rencana belum selesai. Ada berbagai orang berbeda pedoman dan template yang dapat Anda gunakan sebagai dasar rencana bisnis Anda, dan ini akan membantu untuk memberikan kerangka dasar. Ada sejumlah daerah yang berbeda yang mesti disertakan: Ringkasan Eksekutif rinci, memberikan ikhtisar perusahaan. Penjabaran SWOT; informasi rinci di sekitar fokus dasar, serta khusus pelanggan Anda pada setiap pelanggan yang membuat lebih dari 25% daripada omset bisnis.
Rencana berisi terlalu banyak detail. Dasar rencana adalah sebagai lalu: mulai dengan Ikhtisar, / ringkasan satu atau 2 halaman, diikuti dengan susunan acara bisnis rinci halaman 10-15; ini harus diikuti oleh lampiran rinci, dengan ulasan lebih lanjut terkandung dalam.
Asumsi-asumsi yang terkandung di rencana bisnis tidak tepat guna. Anggapan-anggapan yang penting mesti menyinggung, dan mereka harus rasional untuk termasuk itu. Banyak rencana bisnis melarat akan berusaha untuk menyengapkan asumsi seluruh rencana. Diperlukan bahwa Anda memeriksa memperhitungkan yang Anda membuat lawan standar yang dapat diterima. Rencana tidak termasuk penjelasan yang memadai. Rencana usaha rinci harus disertakan angka rinci, grafik serta statistik yang akan memberikan uraian untuk setiap asumsi ataupun proyeksi yang dibuat seluruh rencana.
Anda membuat pernyataan bahwa ada tidak ada risiko yang terlibat di usaha baru Anda. Tepat guna selalu ada beberapa point risiko, menempatkan ini dalam cara yang tepat amat penting. Selalu ada akibat. Memahami risiko bisnis Anda dan menyajikan mereka beserta argumen yang koheren hal bagaimana Anda akan meredakan atau meminimalkan ini tentu harus dimasukkan dalam rencana bisnis Anda.
